茶产业改变了我们村

我们村位于中国有机茶之乡———浙江武义。村子很小，只有50多户人家。原先村集体经济薄弱，连村干部5元的误工补贴都发不出。附近的两个村正新屋村和余家村是两个茶叶专业村，依托茶叶产业的开发，两个村的人均收入在2003年就达到了6800元，正新屋村不仅完成了村庄整治，还被评为省级文明单位。这几年，受这两个村的影响，村民们自行开发连片茶园，目前已达到1500亩规模。茶叶产业化使农民看到了希望，还认识到了行动统一，劲往一处使，就能够形成规模出效益。村里以前没人来收购茶叶，现在茶叶还没下山，就被收走了，1500多亩茶园，每天采茶的、收购的很热闹，茶叶的价格也比以前好多了。

有一句古话：仓禀实而知礼节。茶产业的发展，让农民兜里有了钱，提高了生活质量。而茶园的开发还解决了就业问题。有活干了，闲不住了，打架斗殴少了。你想啊，打了别人，要赔偿医药费，甚至负刑事责任。被别人打了，就医、索赔要浪费很多时间精力。而茶园里的活谁都耽误不起，一耽误茶园收入就减少了。你跟谁过不去，可你不能跟钱过不去呀。所以现在村民一有纠纷，都找村干部调解。这样，也促进了村干部的工作和威信，使村干部在建设和谐农村中能发挥更大作用。

我们村是典型的丘陵山地，过去由于单纯追求产出、无序开发，导致大面积山地、园地水土流失严重，生态环境恶化，地力贫瘠，呈现荒芜、半荒芜状态，村集体因此缺少发展后劲。近几年来，随着茶产业开发的推进，政府出台各项扶持政策，对荒山坡地进行“小流域治理”，昔日的荒山坡成了开发有机茶园的风水宝地，吸引了众多经营能手参与投资荒坡园地的开发。以前无人问津的荒山坡，如今通过招投标承包经营，每亩荒坡地年租金达到150元—200元，好的荒坡地年租金甚至是粮田的好几倍，村集体从中得到了较好的收益，有力地支持了村集体公益事业。

原来进我们新村是一条泥泞的机耕路，根本不能行车，村里还到处是破旧的泥房。现在，今非昔比，进村是整洁的准四级水泥公路，完成了村庄整治和生态工程建设，村庄和城里的居民小区一样整洁、漂亮。事实会说话，当你亲眼目睹一个小山村因茶叶产业化带来了天翻地覆的变化，比任何理论都有说服力。今年村里还准备把村庄周边一座座茶园用干净的卵石铺路连接起来，把1500亩茶园变成一座大公园，让茶园既是劳作场所，又是休闲健身场所，将来让城里游客来茶园观光，茶园就不光产茶卖钱，还可赚旅游的钱。

结合我们村的情况，就茶叶产业化和新农村建设，我有一些思考和想法。作为在生活质量、各项医疗、养老等没有保障下的农民群体，是最需要看到眼前利益的，只有农民有钱了，生活质量提高了，才能考虑将来的发展，从生存的本能需求上升到精神方面的更高需求，这也是解决“三农”问题的目的。新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”，首先还是要解决“农业经济的可持续发展”。10多万亩面积，10多万茶农，3个亿产值，这就产生了“中国有机茶之乡———浙江武义依托茶叶产业化开发的一种全新农村经济模式”。

抓好新农村建设，要让农民享受到更多的工业化带来的实惠。但是因种种原因，农民向二三产业转移以及向城市转移还是不充分的。茶叶产业化是茶叶从传统农作模式升级为现代工业和现代农业模式，使茶园成为茶叶工业化的原料生产车间，使茶农成为工业化链条中的一环，从而直接享受到了工业化实惠。

抓好新农村建设，一个主要目的就是要让农民富起来。茶农是弱势群体，自我积累，自我发展能力较弱。武义的茶叶产业化以“市场+公司+基地+农户”的经营模式，推动了武义茶叶从单纯意义上的农业种植业、食品（农产品）加工业，向产业化、食（茶）文化、休闲旅游业等一系列相关产业转变的新的农业经济模式。

茶叶企业严格的质量管理，抑制了农业经济中容易产生的小农意识带来的短期行为，为茶叶产业源头的可持续发展和公司的本身发展奠定了基础；茶叶企业对农民实行企业化管理，视茶农为企业的一分子，视茶园为企业的原料车间，实际上已经从合作关系融为息息相关的一个整体了。这样一个模式推广开来，可以想象，对解决农民问题该是一个多么美好的前景！

在“市场+公司+农户”这个模式里，武义的成功，我想其中关键的是这个模式链条里，不可忽视的是“加号”。武义的成功，很大的原因，是政府部门充当了“加号”这个角色。作为经商的公司，做事肯定要求有利可图。一旦生意失败，其市场风险很可能转嫁到农民头上，农民也很可能意识到这点而对与公司合作产生疑虑和不安。以政府的权威和信誉首先给了农民一份信心，政府的各项支农政策和实物补偿的落实又给了农户一份保障，极大程度上稳定了农户作为弱势群体不能抵抗市场风险的不安情绪。再加上企业做出的诚意及给予农户的良好的经济回报，使这条产业链更加紧密了。