关于从优秀“村官”中选拔乡镇干部的建议

　　 目前，我国现有的乡镇党政干部，来自基层和生产一线的较少，懂管理的年轻干部更少，干部趋于老龄化。一些年轻干部虽然文化水平较高，但缺乏农村基层一线艰苦磨练，不适应农村工作，不愿意长期扎根于农村建设。
　　 农村工作的复杂性造就了一批懂协调、有能力、会干事的优秀乡村干部，把他们永远放在农村，是对农村建设的一大浪费。早在2007年，中央便在部分省市试点从优秀村干部中考录乡镇公务员的工作，这为从优秀村干部中选拔乡镇干部架起了一道桥梁，确实是一个明智之举。把这些土生土长在农村、最了解农村工作的优秀乡村干部，通过特有的方式选拔到乡镇干部队伍中，是拓宽党政干部来源渠道，加强农村基层干部队伍建设，促进农村经济社会发展的重大举措，对改善我国基层干部队伍结构，激励广大村干部奋发向上，立志成才，吸引优秀人才到农村建功立业，推进干部人事制度改革起到积极作用。特提出以下建议：
　　 
　　一、建立健全村干部管理制度。完善村干部选任、培养、考核、待遇、档案管理等方面的制度，规范管理，确保在乡村干部中有才可选。
　　 二、探索多种选任方式，从村干部中选拔乡镇公务员，要放宽选拔录用条件和比例。
　　 三、在乡镇公务员的录用考核中，既要看笔试、面试成绩，又要看在乡村工作的表现和能力，并作为被录用的指标依据。
　　 四、对在村干部岗位上表现特别优秀的，可以破格安排在乡镇工作岗位上，试用期为3～5年，期间要注重文化水平的培养，对表现优秀的可通过考核直接转为公务员。
　　 五、优秀村干部报考乡镇公务员要尽快纳入《公务员法》规定的范畴。各省份每年要拿出一定比例的编制，在优秀村干部中定向考录，并按照有关规定，对报考者在年龄、学历等方面予以适当放宽。